Min datter har inspireret mig til at læse “Livsfarlig ledelse” af Christian Ørsted. En spændende og anderledes bog om ledelses-og opdragelsesformer og de psykologiske mekanismer og konsekvenser, der følger.
Bogen giver en historisk og videnskabelig funderet sammenhæng forklaring på, hvorfra den gængse ledelsesstil er opstået og den anbefaler, hvordan vi kan nærme os en mere sund og innovativ ledelses- og opdragelsesmetode, som vil gavne både virksomhed, medarbejdere og os som mennesker.
Ørsted introducere en ledelsesform, hvor man undgår stressede og nedslidte medarbejder, og i stedet fremmer kreativiteten og nysgerrigheden. Beskrivelserne og eksemplerne i bogen er meget genkendelige og konkrete, uden den peger direkte fingre af nogen, hvilket gør det til inspirerende læsning.
Ørsted beskriver i hans bog en bæredygtig og sund ledelsesform, hvor mål og rammer skal være klare. Friheden inden for rammerne skal være stor og respekten for den enkeltes kompetencer udmønter sig i en udfordrende og inspirerende nysgerrighed. Stemningen er god, men er mere respektfuld frem for den venskabelig tone, som gør det svært at sige nej.
Jeg har nu i flere dage forsøgt, at skrive en artikel og reflektere højt over indholdet i bogen, men jeg kan ikke komme frem til det rette budskab.
Jeg tror, det er fordi det rammer så rent ind i det, jeg selv oplever på min arbejdsplads, at det vækker en masse følelser, som forstyrrer min kreativitet og friheden til at skrive. Jeg vil nu alligevel sende artiklen ud med link til nogle korte videoer, hvor Ørsted selv forklarer nogle af sammenhængene.
https://www.youtube.com/watch?v=mqA-VKLHpFg
https://www.youtube.com/watch?v=JiQPAfApwNk